W ostatnich latach wydano wiele książek, które uczą jak osiagnąć sukces "po trupach". Książki uczą manipulacji i nieetycznych technik NLP. Jeżeli szukasz tego typu informacji na tym blogu - to nie znajdziesz ich tutaj! Nie przedstawię Ci tu technik, które naginają ludzi, aby zaspokoić własne potrzeby, by wyjść szybko na prowadzenie. Na tym blogu dowiesz się jak motywować = inspirować ludzi do działania po chrześcijańsku.
Manipulant nakłania ludzi do zrobienia tego co jest najlepsze dla niego. Inspirator to osoba, która wyznacza cele korzystne dla oby dwu stron, która pomaga innym osiągnąć ich sukcesy. Inspiratorzy to osoby, które potrafią odkryć w każdym człowieku coś pozytywnego i odpowiednio to wykorzystać. Pomagając innym osiągać sukcesy - sami osiągają sukces.
Od ludzi, którymi kierujesz, oczekuj tego co najlepsze.W pracy czy w domu - wszędzie tam gdzie ma się kontakt z innymi ludźmi ważna jest postawa. Wierząc, że ludzie którymi kierujemy, mają dobre intencje, wydobywamy z nich wszystko co najlepsze. Gdy widzimy w innych same wady, osoby, którymi kierujemy przyjmą postawę obronną i zamkną przed nami dostęp do swoich możliwości. Krótko ujmując. Gdy przyjmujemy pozytywną postawę wobec ludzi i skupiamy się na ich mocnych stronach i zaletach, ich postępowanie zamienia się na lepsze.
"Traktuj człowieka według tego jak wygląda, a uczunisz go gorszym. Ale traktując człowieka według tego, kim mógłby być, naprawdę go takim uczynisz" - Goethe
Z pewnością już nie raz słyszałeś historyjkę o tym jak grupę dzieci poddano testowi. Nauczycielom podano listę "wyjątkowych" dzieci, które tak na prawdę były przeciętne i wybrano je losowo. Nauczyciele o tym nie wiedzieli. Przyjęli pozytywną postawę wobec tych dzieci, bo myśleli, że mają one w sobie szczególny potencjał. W efekcie postawa nauczycieli doprowadziła do tego, że dzieci te rzeczywiście zrobiły znaczne postępy w nauce i otrzymały w teście na inteligencję o przeszło 20 punktów więcej! A wszystko to przez przyjęcie pozytywnej postawy. Nauczyciele wierzyli, że mają do czynienia z bardzo zdolnymi uczniami i takimi oni się stali.
Każdy z nas jest mieszaniną dobra i zła. Mamy swoje mocne strony jak i wady. Możemy skupić się na mocnych stronach i "budować" lub skupić się na słabościach i wpaść w obsesję. Dlatego skoncentruj się na mocnych stronach drugiej osoby, by "budować". Wierz w jego potencjał i sukces.
Po 25 latach kariery w biznesie sprzedaży bezpośredniej, Mary Kay Ash zrezygnowała ze stanowiska menadżera ds. szkoleń na kraj, kiedy, któryś już raz z rzędu, mężczyzna, którego wcześniej wyszkoliła, został awansowany nad nią, otrzymując przy tym dwukrotność jej pensji. Jej reakcja była niecodzienna, wizjonerska, można by rzec. Rozpoczęła pisanie książki, która miała na celu pomóc kobietom osiągnąć możliwości, których im odmawiano. Ale wkrótce zdała sobie sprawę, że tworzy coś więcej aniżeli tylko zbiór życiowych wskazówek dla dyskryminowanych kobiet. Nakreśliła, przede wszystkim samej sobie, wizjonerski plan, który stał się początkiem wspaniałej podróży Mary Kay, ku "firmie jej marzeń" - firmie, której misją jest dawać możliwości, a nie ograniczać. Jej adwokat i wielu znajomych uważało, że oszalała, kiedy oszczędności całego życia w kwocie 5000 dolarów zainwestowała w stworzenie firmy kosmetycznej Mary Kay Cosmetics. Mary Kay Ash głęboko jednak wierzyła, że jej przekonania sprawdzą się w świecie biznesu.
"Jedno jest w tej firmie absolutnie niepowtarzalne: w przedsiębiorstwie Mary Kay Cosmetics więcej kobiet zarabia rocznie ponad 50 000 dolorów niż w jakiejkolwiek innej firmie na świecie. Na czym polega sekret takiego sukcesu? Po części bardzo pozytywnej postawy, jaką pani Ash okazuje wobec każdego swojego pracownika: "Pragnęłam stworzyć firmę, która da kobietom możliwość osiagnięcia wszystkiego, na co je tylko stać". Pani Ash jest najwyraźniej pewna, że pracujacy dla niej ludzie są w stanie dokonać wszystkiego. Kiedy wchodzi się do złocistego budynku, w którym mieści się zarząd przedsiębiorstwa, od razu zwraca się uwagę na wielkie fotografie krajowych szefów sprzedaży.
Niektóre firmy, pragnąc dobrze się zaprezentować, wykorzystują malowidła, rzeźby lub wzory swoich produktów - mówi Mary Kay Ash - Tymczasem my chcemy, żeby wchodząc do nas ludzie zrozumieli, że jesteśmy firmą dla ludzi" " - fragment zaczerpnięto z książki: "Sztuka motywacji", autorstwa Alan Loy McGinnis
PODSUMOWUJĄC:
Od ludzi, którymi kierujesz, oczekuj tego co najlepsze.
Manipulant nakłania ludzi do zrobienia tego co jest najlepsze dla niego. Inspirator to osoba, która wyznacza cele korzystne dla oby dwu stron, która pomaga innym osiągnąć ich sukcesy. Inspiratorzy to osoby, które potrafią odkryć w każdym człowieku coś pozytywnego i odpowiednio to wykorzystać. Pomagając innym osiągać sukcesy - sami osiągają sukces.
Od ludzi, którymi kierujesz, oczekuj tego co najlepsze.W pracy czy w domu - wszędzie tam gdzie ma się kontakt z innymi ludźmi ważna jest postawa. Wierząc, że ludzie którymi kierujemy, mają dobre intencje, wydobywamy z nich wszystko co najlepsze. Gdy widzimy w innych same wady, osoby, którymi kierujemy przyjmą postawę obronną i zamkną przed nami dostęp do swoich możliwości. Krótko ujmując. Gdy przyjmujemy pozytywną postawę wobec ludzi i skupiamy się na ich mocnych stronach i zaletach, ich postępowanie zamienia się na lepsze.
"Traktuj człowieka według tego jak wygląda, a uczunisz go gorszym. Ale traktując człowieka według tego, kim mógłby być, naprawdę go takim uczynisz" - Goethe
Z pewnością już nie raz słyszałeś historyjkę o tym jak grupę dzieci poddano testowi. Nauczycielom podano listę "wyjątkowych" dzieci, które tak na prawdę były przeciętne i wybrano je losowo. Nauczyciele o tym nie wiedzieli. Przyjęli pozytywną postawę wobec tych dzieci, bo myśleli, że mają one w sobie szczególny potencjał. W efekcie postawa nauczycieli doprowadziła do tego, że dzieci te rzeczywiście zrobiły znaczne postępy w nauce i otrzymały w teście na inteligencję o przeszło 20 punktów więcej! A wszystko to przez przyjęcie pozytywnej postawy. Nauczyciele wierzyli, że mają do czynienia z bardzo zdolnymi uczniami i takimi oni się stali.
Każdy z nas jest mieszaniną dobra i zła. Mamy swoje mocne strony jak i wady. Możemy skupić się na mocnych stronach i "budować" lub skupić się na słabościach i wpaść w obsesję. Dlatego skoncentruj się na mocnych stronach drugiej osoby, by "budować". Wierz w jego potencjał i sukces.
Po 25 latach kariery w biznesie sprzedaży bezpośredniej, Mary Kay Ash zrezygnowała ze stanowiska menadżera ds. szkoleń na kraj, kiedy, któryś już raz z rzędu, mężczyzna, którego wcześniej wyszkoliła, został awansowany nad nią, otrzymując przy tym dwukrotność jej pensji. Jej reakcja była niecodzienna, wizjonerska, można by rzec. Rozpoczęła pisanie książki, która miała na celu pomóc kobietom osiągnąć możliwości, których im odmawiano. Ale wkrótce zdała sobie sprawę, że tworzy coś więcej aniżeli tylko zbiór życiowych wskazówek dla dyskryminowanych kobiet. Nakreśliła, przede wszystkim samej sobie, wizjonerski plan, który stał się początkiem wspaniałej podróży Mary Kay, ku "firmie jej marzeń" - firmie, której misją jest dawać możliwości, a nie ograniczać. Jej adwokat i wielu znajomych uważało, że oszalała, kiedy oszczędności całego życia w kwocie 5000 dolarów zainwestowała w stworzenie firmy kosmetycznej Mary Kay Cosmetics. Mary Kay Ash głęboko jednak wierzyła, że jej przekonania sprawdzą się w świecie biznesu.
"Jedno jest w tej firmie absolutnie niepowtarzalne: w przedsiębiorstwie Mary Kay Cosmetics więcej kobiet zarabia rocznie ponad 50 000 dolorów niż w jakiejkolwiek innej firmie na świecie. Na czym polega sekret takiego sukcesu? Po części bardzo pozytywnej postawy, jaką pani Ash okazuje wobec każdego swojego pracownika: "Pragnęłam stworzyć firmę, która da kobietom możliwość osiagnięcia wszystkiego, na co je tylko stać". Pani Ash jest najwyraźniej pewna, że pracujacy dla niej ludzie są w stanie dokonać wszystkiego. Kiedy wchodzi się do złocistego budynku, w którym mieści się zarząd przedsiębiorstwa, od razu zwraca się uwagę na wielkie fotografie krajowych szefów sprzedaży.
Niektóre firmy, pragnąc dobrze się zaprezentować, wykorzystują malowidła, rzeźby lub wzory swoich produktów - mówi Mary Kay Ash - Tymczasem my chcemy, żeby wchodząc do nas ludzie zrozumieli, że jesteśmy firmą dla ludzi" " - fragment zaczerpnięto z książki: "Sztuka motywacji", autorstwa Alan Loy McGinnis
PODSUMOWUJĄC:
Od ludzi, którymi kierujesz, oczekuj tego co najlepsze.